Про центри компетенцій DoZorro. Про супровід закупівель замовників. Про очікування від проекту.
Регіональні агенти ProZorro, Центри компетенцій ProZorro, які функціонувати у 2016-2017 роках були дійсно необхідною ініціативою. Людям завжди важко сприймати щось нове, особливо, коли це вимагає від них також якихось зусиль. Тоді активісти, яких розподілили по всіх областях України шляхом тренінгів, особистих консультацій та рекомендацій дозволили замовникам цю першу хвилю недовіри до новоствореної системи ProZorro послабити. Зараз, коли пройшло вже майже два роки, мені здається, що не залишилось такого міста чи району, де б замовники не чули про наші тренінги. Куди ми лише могли доїхати – ми доїхали, до кого могли достукатись – достукались. І це все абсолютно на безкоштовній основі. Тобто людям не потрібно було їхати, платити кошти, щоб відвідати платні заходи, які організовують різні приватні компанії. І хоча Центри ProZorro вже виконали свою місію і офіційно закриті, фактично вони продовжують функціонувати й надалі. Люди мають наші контакти і можуть у будь-який момент зателефонувати, запитати, попросити розібратись із якоюсь хвилюючою їх проблемою.
Робота Центрів компетенцій DoZorro, які от тільки починають свій шлях, фактично підходить до проблеми закупівель з іншої сторони. Тепер на першому місці стоїть не навчання замовників, а запровадження кращих практик проведення закупівель. Кожен координатор у області має визначити для себе трьох замовників, для яких буде вести супровід закупівель. І є така надія, що до кінця проекту ці три замовники покажуть найкращий результат по відкритості, прозорості, кількості учасників на їхніх закупівлях. Ми спробуємо навчити замовників проводити свої закупівлі таким чином, щоб в учасників не виникало жодних запитань до організаторів закупівлі, був високий рівень конкуренції, щоб підприємці не мали підстав скаржитись на закупівлі.
Для відбору цих трьох замовників кожен координатор керувався простими і зрозумілими принципами – це адекватність і контактність замовника, наявність попереднього досвіду конструктивних стосунків, регулярне проведення замовниками закупівель, потреба в покращенні їхньої роботи, а також саме бажання співпрацювати.
Я координуватиму Тернопільську область і своїх замовників вже обрав. Важливим критерієм для мене також було проведення цими замовниками допорогових закупівель, тобто саме бажання економити кошти. І також я намагався обрати замовників з різних сфер, саме тому у мене є один медичний заклад – це Збаражська районна лікарня, також це Шумська міська рада та Микулинецька об’єднана територіальна громада.
Окрім того, буквально вчора я проводив навчальний захід щодо роботи системи ProZorro у місті Почаїв, де також є значний інтерес міської ради до участі у даному проекті. Можливо з Почаївською міською радою буде також налагоджена ефективна співпраця.
Стосовно Збаражської лікарні, то тут, насамперед, мені сподобалось, що замовник у будь-що намагається проводити допорогові закупівлі. Тобто, були торги і на 10, і на 15 тисяч гривень. Лікарня не має такого великого бюджету для закупівель медикаментів, тому замовник намагається шляхом проведення допорогових закупівель добиватися економії і ті кошти, які залишаються направити на додаткові закупівлі.
Щодо Шумської міської ради та Микулинецької об’єднаної територіальної громади, то з даними замовниками я знайомий ще з минулого року, коли проводив у них тренінги. В них звісно були деякі проблеми під час проведення закупівель, але не такі, які б не можна було вирішити. Головне – це їх бажання ставати кращими, проводити закупівлі максимально ефективно.
Супровід закупівель цих замовників вже почався. Буквально щойно до мене дзвонили з Микулинецької громади, хочуть провести закупівлю комп’ютерів на 60 тисяч гривень. Ми вирішили проводити її за допороговою процедурою, щоб була можливість зекономити кошти громади. З іншими замовниками відбувається так само, я буду максимально намагатися допомогти їм не порушувати Закон і планувати нашу спільну роботу так, щоб закупівлі були відкритими та привабливими для бізнес-середовища.
Є також ще один напрямок роботи центрів компетенцій DoZorro, який заключатиметься у щомісячних тренінгах для замовників, активістів, журналістів та всіх, хто хоче більше дізнатись про закупівлі в системі ProZorro та можливості порталу DoZorro.
Загалом проект має на меті зменшити обсяг неуспішних торгів, знизити відсоток закупівель, які відбуваються з порушеннями, підвищити кількість допорогових закупівель та зменшити кількість скарг з боку учасників. Сподіваюсь, що наш супровід закупівель певних замовників призведе до того, що на них почнуть рівнятись і інші, кожного разу все якісніше проводячи свої торги.
